Elk bedrijf heeft een hartslag. De meeste slaan slagen over.

Werk dat klaar is maar niet gefactureerd raakt. Orders die manueel in elk systeem worden ingetikt. Operations die manueel verwerkt worden. Elke overgeslagen slag is geld dat niet tijdig binnenkomt. Rachid Et-Taïbi leest de polsslag van uw bedrijf en brengt het ritme terug, met systemen en AI die het werk dragen.

Rachid Et-Taïbi
Rachid Et-Taïbi

Bedrijfscardiogram · voorbeeldbedrijf, 40 medewerkers

onregelmatig ritme

Verloren aan hertypen dit jaar, bij het voorbeeldbedrijf:

€ 0,00

Rekenbasis: 8 mensen × 45 min/dag hertypen × € 45/uur, opgeteld over de gewerkte weekdagen van dit jaar tot vandaag. Meet hieronder uw eigen polsslag.

De Polsslagmeter

Hoe sterk klopt uw bedrijf? Zeven vragen, direct resultaat.

Geen formulier, geen offerte, geen verkoper die u nadien belt. U schuift, de meter slaat. Schuif en zie uw polsslag sterker of zwakker worden. De formules staan eronder, controleer ze gerust.

Uw cijfers verlaten uw toestel niet. Alles rekent in uw browser, er wordt niets verstuurd of bewaard.

Denk aan: leveringsbonnen overtikken, dezelfde order in twee systemen, handtekeningen najagen. Schuif of tik het cijfer zelf in, drie uur per dag komt vaker voor dan u denkt.

Gemiddeld factuurbedrag, in euro:

Denk aan uw drie grootste klanten. Betalen ze op 30, 60 of 90 dagen?

De rekensom, open en bloot:
Verloren uren = mensen × (minuten ÷ 60) × 220 werkdagen × uurkost.
Vastzittende cash = dagomzet × (dagen tot factuur + dagen tot betaling), waarbij dagomzet = (facturen × bedrag × 12) ÷ 365.
De polsslag weegt vier dingen: manueel werk, dagen tot factuur, dagen tot betaling, en zicht op uw marge.
Schattingen op basis van uw eigen invoer. De diagnose vervangt schattingen door uw echte cijfers, ter plaatse, tegen vaste prijs.

Digitalisering & AI

Werk klaar om 15u. Factuur weg om 15u10.

Sinds januari 2026 zijn uw facturen digitaal, dat moest van de wet. Maar de 30 dagen proces vóór elke factuur, daar sterft uw marge nog altijd. Daar werk ik.

€ 0

€ 0

Dezelfde beweging, drie generaties technologie.

Dit zijn de mijlpalen. Daartussen, sinds 2017 doorlopend: bedrijven doorgelicht en geadviseerd op IT- en financieel vlak, met oplossingen van kleine ingrepen tot volledige trajecten.

2002

SAP, van blueprint tot go-live

Sales-to-cash volledig geleid, als brug tussen sales, finance, logistiek en IT.

2016

Aero Services: van papier naar apps

Volledige buitendienst naar native Android: registratie en aftekening op het toestel, output rechtstreeks de facturatie in.

Nu

De AI-laag

Uw documenten, mails, offertes en de kennis in de hoofden van uw mensen, samengebracht in één laag die meedenkt en het repetitieve werk overneemt.

"Het probleem is nooit de technologie. Wel data die niet kloppen en processen die mensen tegenwerken."

Dat is het werk: ik breng in kaart waar uw uren en cash verdwijnen, en sluit de gaten. Werk bevestigd aan de deur van de klant in plaats van op een stapel. Facturen die vertrekken op de dag dat het werk klaar is. Dit is een margegesprek, met een systeem als uitkomst.

Crisis & interim-leiderschap

Sommige problemen zijn groter dan een proces.

Cash die opdroogt. Een bank die haar geduld verliest. Een herstructurering die niemand intern kan trekken. Dan heeft u geen adviseur nodig, maar iemand die de stoel neemt, tegen vrijdag de cashpositie leest en de knopen doorhakt. Ik heb die stoel gehad, in situaties die de meeste managers nooit zien. De bedrijven staan er nog.

Voor alle duidelijkheid: het grootste deel van mijn werk is bij gezonde bedrijven met een zwakke pols. Soms is het ernstiger. Ook die situaties heb ik geleid. Details hieronder, referenties op aanvraag.

Werkwijze

Diagnose eerst. Altijd.

Elk traject begint bij het einde: waar moet uw bedrijf staan? Dan meten we waar u vandaag staat, zwart op wit. Zonder nulmeting valt vooruitgang niet te bewijzen.

Stap 1

De Polsslagmeter

Zeven vragen, hierboven. Uw ruwe cijfer, in twee minuten, zonder dat iemand u belt.

Stap 2

De diagnose

De nulmeting ter plaatse: de operatie en de cijfers, zwart op wit. Vaste prijs, vaste doorlooptijd, rapport is van u.

Stap 3

Uw keuze

Bouwen met mij, bouwen met iemand anders, of klasseren. Geen retainers, geen lock-in.

Stap 4

De bouw

Mijn ontwikkelteam levert tegen vaste maandkost. Gedocumenteerd tot de laatste lijn.

Trackrecord

Gedaan, niet geadviseerd.

Case · Aero Services, luchthavendiensten

Het probleem. Alles liep op papier: werkbonnen, registraties, aftekeningen. Bonnen gingen verloren, en een verloren bon is een factuur die nooit vertrekt.

De ingreep. Elke papieren stroom vervangen door een native Android-app. Registratie en aftekening op het toestel, rapporten rechtstreeks de facturatie in.

Het resultaat. De facturatietijd kromp drastisch en geen enkele bon ging nog verloren. Elk gepresteerd uur werd een factuur.

0

euro schuld. Bedrijf herstart als nieuwe entiteit, jobs behouden, schuldeisers vergoed.

0

persoonlijk aangesteld door investeerders om bedrijven te leiden, te bouwen of te redden. Mensen met eigen geld op tafel.

0

mensen geleid als mede-oprichter en CEO van een biologische producent in België en Marokko, van boom tot fles.

0

jaar in B2B sales en supply chain. Six Sigma Green Belt.

Wat klanten erbij krijgen

U krijgt er een sparringpartner bij.

Bedrijfsleiders die met mij werken, bellen ook over het andere dossier. De bank, de aanwerving, het contract, de leverancier die moeilijk doet. Meedenken staat niet in de offerte. Het zit in hoe ik werk.

De kern blijft de kern: uw bedrijf analyseren, vinden waar geld en uren verdwijnen, en het ritme terugbrengen met systemen en AI. En u hebt er iemand bij die meedenkt.

Over

Rachid Et-Taïbi

Man van het veld, niet van achter een bureau. In meer dan 25 jaar heb ik elke laag van een bedrijf zelf gedaan, van de werkvloer tot de stoel van CEO en mede-oprichter: supply chain, customer service, sales, financiële en business-analyse. Daarom kan ik meespreken, met de planner én met de bank. Ik werk in het Nederlands, Frans en Engels.

Auteur van een boek over diversiteit en inclusie, gelanceerd voor meer dan 750 betalende aanwezigen. En bovenal people manager: mensen meekrijgen is de helft van elke verandering.

Bedrijfsleiders, eigenaars en bestuursleden noemen mij een fixer. Ik neem dat aan als functieomschrijving.

Eén gesprek zegt genoeg.

Geen formulieren, geen funnel. Bel, app of mail, volledig kosteloos en zonder verplichting. Zit uw probleem in mijn baan, dan weet u het binnen dertig minuten.

📞 Bel Rachid [email protected]